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Michael Hartnett|材料板块|泡沫杠铃策略|黄金|美股|商业经济|社会人文
当美股连续四年年化涨20%、黄金同期年化涨30%,这种诡异的组合突然撞进投资者视野。要知道,美股连涨四年双位数只在战争、和平繁荣或互联网泡沫时出现过;而黄金连涨四年双位数,独属于滞胀的70年代。现在两者同时发生,美银首席策略师Michael Hartnett直接给了个扎心的定性:泡沫式的战争与和平,叠加滞胀。就在市场还在消化这个矛盾信号时,他又抛出了更反常识的判断:被冷落了30年、仅占标普500市值2%的材料板块,会是下一个牛市新宠。为什么是材料?这背后的逻辑到底藏着什么信号?
你可以把“泡沫杠铃策略”想象成同时握着两个极端的哑铃:一端是被市场捧上天的“狂热资产”——现在就是AI和芯片,它们像站在聚光灯下的明星,估值一路飙升;另一端是被遗忘在角落的“受辱资产”——那些跌得足够深、被市场抛弃,但会被经济周期推着往上走的周期性板块,材料就是最典型的代表。

Hartnett提出这个策略的核心逻辑很直白:现在的市场已经分裂成了两个世界。一边是AI前十大标的占了标普500总市值的40%,集中度逼近1970年代“漂亮50”、1990年代互联网泡沫的峰值;另一边是材料板块市值占比跌到30年新低,钢铁ETF才刚摸到2008年金融危机前的高点。这种极端分化下,只押注一边都太危险——要么泡沫破裂摔下来,要么错过周期反转的红利。

而材料板块刚好踩中了所有反转的开关:全球地缘政治紧张让各国开始抢资源,AI数据中心建设一年要花7500亿美元,得用掉海量的铜、钢铁和半导体材料;全球国防支出逼近3万亿美元,高性能金属需求暴涨;美国还缺400万套房子,建筑材料根本不够用。甚至人民币隐性升值,都让中国的材料出口企业更有竞争力。
但在机会背后,Hartnett也没藏着风险——他把当前的市场状态叫做“泡沫式的战争与和平叠加滞胀”。这个奇怪的组合,核心就是市值集中度的疯狂飙升。
标普500前十大公司现在占了指数总市值的40%,这是什么概念?2000年互联网泡沫顶峰时,这个比例才26%;1972年“漂亮50”最疯狂的时候,也不过是30%左右。现在的情况更夸张:AI巨头们不仅市值集中,盈利、利润率、资本回报率全远超市场平均,整个指数的涨跌几乎被这几家公司绑架。

更要命的是,这种高度集中和股金双牛的组合,历史上从来没有过好下场。Hartnett翻了历史数据发现,美股和黄金同时连续四年双位数上涨,是第一次出现。美股连涨四年对应着泡沫或战争,黄金连涨四年对应着滞胀,两者叠加,就像一辆同时踩着油门和刹车的车——一边是资产泡沫膨胀,一边是通胀压力高企,央行的政策空间被挤得越来越小。
而泡沫破裂的触发点,历史每次都指向同一个东西:债券收益率的飙升。1970年代“漂亮50”泡沫,被美国国债收益率上行200个基点刺破;日本股市泡沫,是230个基点的上涨;互联网泡沫,则是260个基点。现在Hartnett盯着的是30年期美国国债收益率的5%警戒线——一旦突破,高估值的AI巨头首当其冲,而被低估的材料板块反而可能成为避风港。
当然,材料板块也不是完美的避风港。它的周期性就像一把双刃剑,现在的上涨动力有多强,未来的下跌可能就有多猛。
首先是商品周期的波动。铜、钢铁这些大宗商品的价格,从来都是涨起来疯涨,跌起来暴跌。现在的需求看起来旺盛,但如果全球经济增长放缓,或者中国房地产市场继续低迷,需求很可能突然跳水。而且供应端的问题也没解决——过去几年矿企的资本开支不足,现在想扩产也不是一朝一夕的事,短期供需紧张推高价格,长期来看又可能埋下过剩的隐患。
其次是央行政策的转向。2023年11月以来,发达市场央行加息的步伐第一次超过了降息,新兴市场的降息幅度也在收窄。一旦央行开始大规模加息,高利率会增加企业的融资成本,材料企业的资本开支计划可能会被打乱,需求也会跟着下降。
还有供应链的风险。现在全球对稀土、锂这些关键材料的依赖度很高,尤其是中国在稀土加工领域的主导地位,一旦地缘政治紧张,供应链随时可能被掐断。去年美国就因为芯片短缺,不少汽车厂被迫停产,未来材料短缺的影响只会更大。
当市场在泡沫和滞胀的夹缝中前行,材料板块的崛起更像是一次对极端分化的修正——它提醒着投资者,市场不会永远只围着AI转,被遗忘的周期力量终会回归。但我们也得清醒,这不是一场稳赚不赔的赌局,而是在风险中找机会的平衡术。
“在泡沫中找安全,在低估中找红利。”这句话或许就是当前市场最实在的生存法则。毕竟,历史从来不会简单重复,但总会押着相似的韵脚——那些曾经被市场抛弃的,终有一天会以意想不到的方式回来,而那些被捧上天的,也可能在某个瞬间摔得粉碎。